Stabilität als Illusion – Souverän im Wandel bleiben
Wenn ich mich, ob im Businesskontext oder als Privatmann, umhöre, dann ist die Besonderheit des Wandels, den wir vor uns haben, nach wie vor kaum ein Thema. Was auch passiert…
Change
Unseren Wohlstand auf dezentrale Füsse stellen
Bin ich auf dem richtigen Weg? Mit dem, was ich über Krisen denke, über unsere Möglichkeiten, in Zukunft erfolgreich Business zu betreiben? Mit meinen neugierigen Forschungen und wissbegierigem Dazulernen, um…
Radikal dezentral – Geld und Leben
„Geld regiert die Welt“, so heisst es, nicht zu Unrecht und mit kritischem Unterton. Oft sogar in brüsker Abwehr dieser monetären Weltregierung. Aber mir geht es nicht darum, das Geld…
Es ist Zeit, die Gesellschaft neu zu denken
Eine Krise jagt die Nächste. Auf welche Krise konzentrieren Sie als Mensch, als Vater, als Mutter, als Unternehmer Ihre Energie? Digitalisierung, Globalisierung. Corona, Krieg in der Ukraine, die Energiekrise, die…
„Der Weg des Privatforschers“ – Sicherheit und Erfolg durch Neugier und Selbstverantwortung
„Herr Hotz, was machen Sie beruflich?“, so wurde ich auf einem Event vergangenen Sommer gefragt. Verwaltungsrat in mehreren Firmen. Unternehmer. Businesstransformator. Das wären ganz passende Antworten gewesen, die vielleicht für…
„Own your mind, own your money!“ – über die Bedeutung von Geld
In vielen Gesprächen geht es um das „liebe Geld“: Die einen sagen, sie hätten zu wenig und machen sich Sorgen, dass ihr Geld nicht für ihr Leben reicht, machen sich…
Warum es „Business Transformation“ als solche nicht gibt
„Wir entwickeln Menschen.“ Das ist die Vision einer Holding mit Firmen in den Bereichen Elektrotechnik, erneuerbare Energie, Elektrosicherheit, Gebäudetechnik, Automatik und IT. Seit 2018 arbeite ich mit dem Inhaber und…
Veränderte Realität: Wie gehen Sie mit unvorhergesehenen Ereignissen um?
„Ja, ich weiss, das war anders geplant. Aber trotzdem bleiben dir jetzt noch einige Optionen. Welche sind das?“ Immer, wenn etwas Unvorhergesehenes passiert, werden unsere sorgfältig geschmiedeten Pläne durchkreuzt. Und…
Kooperieren statt markieren – was eine starke Führung ausmacht
„Schiessen Sie gerne los … Aber ich bin beratungsresistent.“ So wurde ich einmal von einer Geschäftsleitung empfangen, der ich meine Ideen präsentieren sollte. Nach diesem Satz hätte ich den Termin…
Führung ist Haltung – über psychologische Sicherheit und Verbindlichkeit
„Wie sieht es bei Ihnen im Unternehmen und in Ihrem Leben mit der psychologischen Sicherheit aus?“ Eine Frage, die lange im Schatten eines Denkens lag, das auf Command and Control,…